中國農(nóng)大-騰訊為(wèi)村(cūn)鄉村(cūn)CEO計劃着力探索鄉村(cūn)人(rén)才培

鄉村(cūn)振興，人(rén)才先行。為(wèi)了(le)培養更多懂鄉村(cūn)、會經營、為(wèi)鄉村(cūn)的青年人(rén)才留在農(nóng)村(cūn)、建設農(nóng)村(cūn)，1月(yuè)4日，中國農(nóng)大-騰訊為(wèi)村(cūn)鄉村(cūn)CEO計劃年會暨首期開班式在深圳召開，來(lái)自10個(gè)省市(shì)、20個(gè)地市(shì)州的50餘名“鄉村(cūn)CEO”學員(yuán)，開啓為(wèi)期九個(gè)月(yuè)的學習、實訓與在崗鍛煉。

“魚無定止，淵深則歸；鳥無定栖，林茂則赴。”當前中國要實現(xiàn)鄉村(cūn)振興，比任何時(shí)候都需要人(rén)才。然而，伴随着城市(shì)化(huà)和工業化(huà)的快(kuài)速進程，我國鄉村(cūn)長期以來(lái)面臨着人(rén)才資源外流、人(rén)才結構失衡的問題。鄉村(cūn)振興需要什(shén)麽樣的人(rén)才，如(rú)何為(wèi)鄉村(cūn)培養更多的人(rén)才？基于中國農(nóng)業大學在雲南(nán)多地開展的鄉村(cūn)振興創新(xīn)實驗，以及騰訊為(wèi)村(cūn)在數字鄉村(cūn)領域的探索，中國農(nóng)業大學與騰訊公司聯合啓動了(le)“中國農(nóng)大-騰訊為(wèi)村(cūn)鄉村(cūn)CEO計劃”，這(zhè)項性的鄉村(cūn)職業經理(lǐ)人(rén)培養計劃，将采取複合培養模式，培養一(yī)批青年人(rén)才，填補欠發達地區鄉村(cūn)經營性人(rén)才匮乏的短闆，探索鄉村(cūn)振興人(rén)才培養的創新(xīn)模式。

該計劃邀請國内三農(nóng)專家、騰訊等龍頭企業的行業專家、新(xīn)農(nóng)人(rén)企業家以及涉及鄉村(cūn)振興各領域的專家團隊和基層實踐者，采取課程學習、村(cūn)莊實訓、在崗鍛煉的分(fēn)階段多樣化(huà)培養方式，并輔以多行業導師的全周期陪伴式學習支持，将視(shì)野開拓、技能(néng)訓練、實踐運用、基金(jīn)支持、成果轉化(huà)融為(wèi)一(yī)體(tǐ)，旨在為(wèi)新(xīn)時(shí)代鄉村(cūn)人(rén)才振興提供現(xiàn)實經驗與創新(xīn)方案。

中國農(nóng)業大學副校(xiào)長田見晖（線上(shàng)）、騰訊可持續社會價值副總裁肖黎明出席開班式并代表主辦方緻辭。田見晖在緻辭中指出，無論是發展産業、加強建設還是完善治理(lǐ)，鄉村(cūn)振興的關(guān)鍵都離不開人(rén)才的振興。中國農(nóng)業大學和騰訊公司聯合啓動鄉村(cūn)CEO培養計劃，希望發揮農(nóng)大在培養農(nóng)業經營、農(nóng)村(cūn)治理(lǐ)等領域專業人(rén)才上(shàng)的優勢和積累，基于農(nóng)大在鄉村(cūn)振興領域開展的不同模式的創新(xīn)性實踐，來(lái)探索高等教育支持鄉村(cūn)振興專業人(rén)才培養的新(xīn)模式。他對此次培訓班開班表示祝賀，并希望來(lái)自的50餘名學員(yuán)能(néng)夠學有所成，成為(wèi)真正的鄉村(cūn)CEO，為(wèi)鄉村(cūn)振興做出貢獻。

騰訊可持續社會價值副總裁肖黎明在緻辭中指出，騰訊公司十多年來(lái)一(yī)直堅持在鄉村(cūn)領域的幫扶探索。農(nóng)業的發展、農(nóng)村(cūn)的治理(lǐ)、農(nóng)民(mín)的增收是我們投入和努力的主要方向之一(yī)。我們緻力于利用騰訊的數字技術優勢，在鄉村(cūn)發展領域推動可持續社會發展創新(xīn)、促進共同富裕。我們未來(lái)也(yě)願意在人(rén)才培養、鄉村(cūn)建設、特色産業、前沿科技四個(gè)方面，利用騰訊公司資金(jīn)優勢、技術優勢、産品優勢不斷推進工作(zuò)。

中國農(nóng)業大學文科資深講席教授李小雲作(zuò)為(wèi)首席導師介紹了(le)項目概況。他指出，鄉村(cūn)振興與新(xīn)型城鎮化(huà)正推動鄉村(cūn)成為(wèi)一(yī)個(gè)新(xīn)的社會經濟空間(jiān)，回歸鄉村(cūn)的社會價值，也(yě)在帶動更多的人(rén)回鄉創業和生(shēng)活。在這(zhè)一(yī)新(xīn)的背景之下(xià)，鄉村(cūn)人(rén)才缺乏的問題日益凸顯，不僅缺乏基層治理(lǐ)的人(rén)才，缺乏緻富的帶頭人(rén)，還缺乏專業化(huà)、職業化(huà)的經營人(rén)才。此次啓動的中國農(nóng)大-騰訊為(wèi)村(cūn)鄉村(cūn)CEO計劃将聚焦鄉村(cūn)職業經營管理(lǐ)人(rén)才匮乏的短闆，希望通過三年的實驗，來(lái)摸索鄉村(cūn)職業經理(lǐ)人(rén)的培養機制，包括探索培養什(shén)麽樣的鄉村(cūn)職業經理(lǐ)人(rén)，如(rú)何讓職業經理(lǐ)人(rén)在合作(zuò)社、農(nóng)民(mín)經濟組織及鄉村(cūn)公共事(shì)務(wù)管理(lǐ)中發揮作(zuò)用，以及高等教育如(rú)何更好(hǎo)地支持鄉村(cūn)職業經理(lǐ)人(rén)的培養等。

騰訊集團管理(lǐ)顧問、青騰教務(wù)長楊國安（線上(shàng)）作(zuò)為(wèi)首席導師在主旨演講中指出，在鄉村(cūn)振興的大戰略下(xià)，中國需要大量能(néng)夠經營鄉村(cūn)資産的經營人(rén)才，需要一(yī)批高質量的職業經理(lǐ)人(rén)，經營資産是傳統鄉村(cūn)治理(lǐ)中比較缺乏的，恰恰又是現(xiàn)代企業擅長的，企業基于自身(shēn)的優勢和能(néng)力，為(wèi)鄉村(cūn)振興貢獻力量，正是探索可持續社會價值創新(xīn)的重要體(tǐ)現(xiàn)之一(yī)。2021年，騰訊宣布了(le)公司曆史上(shàng)的第四次戰略升級，将“可持續社會價值創新(xīn)”作(zuò)為(wèi)整個(gè)集團的戰略底座，設立緻力于鄉村(cūn)振興的為(wèi)村(cūn)發展實驗室，騰訊為(wèi)村(cūn)與中國農(nóng)業大學聯合打造鄉村(cūn)CEO培養計劃，正是騰訊“科技向善”的重要實踐。

中國農(nóng)業大學原校(xiào)長柯炳生(shēng)在主旨演講中強調，總書記講發展是要務(wù)，人(rén)才是資源，創新(xīn)是動力，鄉村(cūn)的振興和人(rén)才振興是非常重要的。柯炳生(shēng)将支持鄉村(cūn)振興的人(rén)才分(fēn)為(wèi)三類，一(yī)類是自己獨自幹，一(yī)類是幫助農(nóng)民(mín)幹，還有一(yī)類是帶領農(nóng)民(mín)幹，他認為(wèi)帶領農(nóng)民(mín)幹這(zhè)類人(rén)才尤為(wèi)重要。這(zhè)次農(nóng)大和騰訊合作(zuò)發起的鄉村(cūn)CEO計劃，不隻是希望教大家一(yī)個(gè)方法，做一(yī)個(gè)培訓，而更多是希望能(néng)開拓思路(lù)，培養大家的創新(xīn)精神。因為(wèi)做鄉村(cūn)CEO也(yě)需要有創新(xīn)精神。

中國人(rén)民(mín)大學經濟學院黨委書記兼院長劉守英（線上(shàng)）在主旨演講中指出，做鄉村(cūn)CEO這(zhè)件事(shì)需要關(guān)注一(yī)個(gè)背景，即中國現(xiàn)在即不是一(yī)個(gè)高度城市(shì)化(huà)的社會，也(yě)不是一(yī)個(gè)可以回到鄉村(cūn)，鄉村(cūn)靠自己就(jiù)能(néng)振興的社會，實際上(shàng)中國現(xiàn)在是一(yī)個(gè)城鄉綜合的社會形态。因此要通過鄉村(cūn)鄉村(cūn)的振興來(lái)推動城鄉差距問題的解決。在推進鄉村(cūn)人(rén)才振興問題的時(shí)候要綜合考慮農(nóng)一(yī)代、農(nóng)二代、農(nóng)三代的問題。

同時(shí)，騰訊于2015年創辦的産業數字化(huà)創新(xīn)與升級的共創學習平台“騰訊青騰”也(yě)作(zuò)為(wèi)特邀共創夥伴加入該計劃，為(wèi)鄉村(cūn)CEO學員(yuán)們提供課程、交流和支持，一(yī)起培養中國鄉村(cūn)大地上(shàng)的創業家們。

臨滄市(shì)鄉村(cūn)振興局副局長吳鴻彬在開班式上(shàng)發言（在線）指出，臨滄市(shì)是雲南(nán)省正在建設的“鄉村(cūn)振興示範區、興邊富民(mín)示範區、國家可持續發展示範區”，在鄉村(cūn)振興上(shàng)已經展開了(le)諸多實踐探索。此次7名臨滄學員(yuán)中有一(yī)名來(lái)自滄源佤族自治縣班洪村(cūn)，該村(cūn)的農(nóng)旅新(xīn)業态已經發展得很有特色，但(dàn)是也(yě)面臨着新(xīn)業态缺乏專業經營人(rén)才的問題。中國農(nóng)業大學與騰訊公司聯合發起的鄉村(cūn)CEO計劃，對班洪村(cūn)、對臨滄、對雲南(nán)乃至的鄉村(cūn)振興都具有非常重要的意義。

來(lái)自四川阆中市(shì)的學員(yuán)代表黃(huáng)金(jīn)是一(yī)名返鄉創業人(rén)員(yuán)，2017年辭職回到家鄉四川省阆中市(shì)沙溪街道金(jīn)鼓村(cūn)，帶領村(cūn)民(mín)一(yī)同種植無花果。截止目前，無花果種植規模發展超100畝，年産值超300萬元，帶領105戶無花果種植戶增收緻富，黃(huáng)金(jīn)說(shuō)，他期待通過這(zhè)個(gè)培養計劃來(lái)提升自身(shēn)的經營管理(lǐ)技能(néng)，帶領鄉親們獲得更多機會。

中國農(nóng)業大學社會服務(wù)處處長杜金(jīn)昆主持了(le)年會暨開班式。圓桌會議(yì)圍繞“如(rú)何破解鄉村(cūn)振興中的人(rén)才難題”，從企業、高校(xiào)、社會等多個(gè)角度展開了(le)對話(huà)討(tǎo)論。複旦大學特聘教授唐世平認為(wèi)鄉村(cūn)CEO需要具備經驗知識、理(lǐ)論知識、思考和分(fēn)析方法、發現(xiàn)問題這(zhè)四個(gè)方面的基本能(néng)力，才能(néng)把握方向、整合資源、有所作(zuò)為(wèi)。中國人(rén)民(mín)大學傑出學者特聘教授程國強認為(wèi)“鄉村(cūn)CEO計劃”需要騰訊将數字技術落地，同時(shí)也(yě)需要當地政府在土(tǔ)地制度、金(jīn)融服務(wù)、配套設施等方面的健全和完善。北京大學鄉村(cūn)振興研究院院長雷明認為(wèi)鄉村(cūn)人(rén)才問題，是我們解決鄉村(cūn)振興的元問題，是鄉村(cūn)社會經濟發展的重中之重。騰訊西(xī)南(nán)總部總經理(lǐ)、重慶酉陽聯合項目負責人(rén)蔡光忠表示無論是鄉村(cūn)治理(lǐ)人(rén)才亦或是産業發展人(rén)才，背後都需要一(yī)個(gè)共同的能(néng)力——數字化(huà)能(néng)力，連接人(rén)與人(rén)、人(rén)與信息、人(rén)與服務(wù)，這(zhè)是騰訊擅長的方面，也(yě)是各位鄉村(cūn)CEO需要的能(néng)力。騰訊青騰總經理(lǐ)、生(shēng)态合作(zuò)部總經理(lǐ)王蘭女(nǚ)士表示騰訊青騰将會充分(fēn)利用好(hǎo)自己的平台和資源，對此次項目從理(lǐ)論到實踐進行*********的課程服務(wù)。

據了(le)解，“中國農(nóng)大-騰訊為(wèi)村(cūn)鄉村(cūn)CEO計劃”首期培訓将由四個(gè)階段組成：為(wèi)期 20天的集中學習；為(wèi)期2個(gè)月(yuè)的村(cūn)莊實訓；為(wèi)期 6個(gè)月(yuè)的在崗鍛煉以及答(dá)辯結業。四個(gè)階段培養考核結業後，聯合項目組還将推薦學員(yuán)，申請騰訊公司為(wèi)期12 個(gè)月(yuè)的創業基金(jīn)，支持學員(yuán)在派出地或者自選村(cūn)莊進行創業。此次在深圳的集中學習将從1月(yuè)3日至9日持續7天，學習課程包括農(nóng)村(cūn)合作(zuò)社運行與管理(lǐ)、文化(huà)與組織發展、鄉村(cūn)品牌與用戶研究等多個(gè)理(lǐ)論與實務(wù)議(yì)題，也(yě)包括在騰訊公司深圳總部開展現(xiàn)場(chǎng)教學，集中學習現(xiàn)代經營管理(lǐ)與數字化(huà)運營等課程。

作(zuò)者：農(nóng)民(mín)日報(bào)·中國農(nóng)網記者 郜晉亮